摩可创始人鄢新发:手机配件市场“蓝海时代”开启

2018-06-13

“清茶烈酒,羽扇纶巾;宝马玉剑,碧海蓝天”,尤记得20岁时,听闻此句,意气风发,那时的我,不知道我们自己是谁,也不知道自己要去到哪里,只知道奔跑,拼命的奔跑!七年前,进入这个行业,我们非常清楚地知道要去到哪里,但是我们不知道,我们什么时候能够到达那里? 

而今天,或许有人问:“一张膜有什么技术含量”,一个做膜的企业为什么要搞这样一个发布会?摩可创始人鄢新发表示。 

随着物联时代的到来,我们可以通过PC或者手机等移动设备联接成百上千个设备,我们与世界的距离或许就是一张保护膜的距离,我们与美好生活之间或许就是一件美妙的作品。 

6月13日,在摩可全球合作伙伴大会上,摩可就是因为一张膜的魔力而与大家“连接”在一起。一张膜,可以赋予很多前沿科技,赋予很多功能,解决各种消费痛点;一个无线移动电源,可以赋予卓越的设计理念,采用最新的材料和技术,注入真正的人文关怀。



“我想无论是一张膜,抑或是一个无线移动电源或者其他产品,都有其市场的潜力,毫无疑问,手机终端配件是一个以千亿为单位计量的巨量市场。”摩可创始人鄢新发表示。

消费者对配件品牌及品质的要求也在发生根本性变化,从以前单一手机品牌,到组件品牌和品质。而摩可就是一家重视关注品牌和品质的公司,摩可和摩可的合作伙伴们在配件市场的“蓝海时代”已经开启。

摩可创始人鄢新发表示,在高端保护膜里面,摩可是全球第二,没人说敢第一,但在在品牌、市场占有和规模上,只能是全球第三,但发展速度行业全球第一。

在中国市场,保护类的保护壳几乎全线的中国弃展,更是被国际品牌伤得体无完肤,当然我们也有自己的骄傲,大疆无人机飞行在世界的每一个角落。

伪成功不是真正的成功,经得起岁月方能成为一姐。摩可就是要做手机国界的苹果和大疆无人机,摩可创始人鄢新发表示,没有品质、品牌的产品不可能长远,不可能叩开国门,走向世界开启未来!

成就一个品牌的因素很多,对公司来说至关重要,未来能不能走多远!

 摩可的三大品牌定位


摩可创始人鄢新发表示,摩可定位为高端保护膜产品领导品牌,消费者信赖品牌。专业做膜且只做高端保护膜,要让消费者选择保护膜中的摩可,就像选择汽车中的保时捷,法拉利,宝马,奔驰,它不仅代表了一种非凡的品味诉求和生活主张,这也代表着品质、品牌、科技、创新、安全和人文情怀。 

摩可ROFI G-Power定位全球中高端移动电源类领导品牌,消费者致力于品牌。独立研发设计的ROFI G-Power致力于打造成为汽车行业中的“特餐”,重新定义整个高端移动电源的全球的产业市场格局以及整个市场。另外,CCIMU定位行业中端保护膜领导品牌。 

这三个品牌形成摩可的组合拳,致力于抢占从金字塔尖端到中端追求品牌品质的客户群。 

摩可的三大战略举措 

在产品研发上,摩可不断加大投入,建立了独立研发的产品团队,加大国产手机膜的技术迭代和循环更新。

在硬件设备上,继广州、深圳工厂后,又在东莞建立高标保护膜生产流水线,并建立了高标准的管理生产体系,打通原有的产能优势和产品优势,形成在全球唯一一家能够把控保护膜整个产业链的品质和各个环节的生产厂家。

在产品标准上,不断提升摩可的标准。

通过三大举措,让国产手机使用者也能用上一张好膜,拥有更好的消费体验。

为年轻人而生的品牌

摩可LiBi和 iBear品牌代表着年轻人一代的诉求,创意、张扬和个性是他的本质。

“生命是一个奇妙的东西!人不会因为梦想而伟大,但伟大一定源于梦想。”摩可就是一个拥有远大理想和抱负的公司,也是一个无比真挚、勤奋、执着和赋予骑士精神的团队,怀着感恩之心,不断学习,自强不息!在追梦的征途上,与大家共行,将更加异彩!



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